Скажите, чем занимается «журналист»? Вот сколько ни спрошу – все отвечают в разнобой: военкор, новостная редакция, расследования, корреспондент, репортер, обозреватель, аналитик, корректор, ведущий… Понимаете, к чему я клоню, нет? …очеркист, колумнист, политолог, редактор, публицист… Все еще не понимаете?

Журналист, маркетолог, PR-щик – не профессии. Это обобщенное название полутора сотен профессий, для простоты общения именуемые вот этими обобщающими названиями. Речь о том, что если работодателю необходимо что-то, то он знаете «фронт работы» и не спрашивает, а сам определяет границы компетенций и уровень компетентности специалиста, формируя вакансию.

А абстрактные знания о том, «что это такое», – легко находятся в Интернете. Вот, например:

1). Что такое PR - определение

2). Принципы паблик рилейшнз Айви Ли и о том, как все началось

3). Вот специфика «цифрового PR»

4). Вот роль PR в системе маркетинга

5). Чем «корпоративный PR» отличается от «PR в целях маркетинга» хорошо написано вот здесь

Как-то так.. И, кстати, все выше перечисленное в отношении журналиста – напрямую относится и к специализации PR-специвлиста, а еще, ему нужно: умение искать необходимую информацию и никогда не впадать «прям в растерянность» )))

Здравствуйте. Вначале задачу им поставьте. То есть, если они чем-то занимаются, то чем, конкретно? Не Яндекс Директом занимаются, а чем? Улучшают, что? Дальше они вам настраивают отчеты и вы сами смотрите. Никаких скриншотов или табличек в Экселе - это все подделывается и подгоняется. Что можно контролировать - это коллега выше уже написал, оказывается (стираю текст про это).

Здравствуйте, запросто. Маркетинговая аналитика стандартна для всех стран – те же показатели, те же метрики для наблюдения. Только там своих маркетологов полно и конкуренция не позволит вам там быть кем-то. Там своя школа маркетинга и бизнеса, там каждый год выпускаются тысячи будущих управленцев, аналитиков, менеджеров. Нет, не прокатит!  

В Россию, в Беларусь , в Европу реальнее. Я сама не из России. Если аппетиты умеренные, то даже в Москве работу вам по специальности найти можно просто, тут кадровый голод, не на условных менеджеров чего-либо, конечно, а на специалистов..  

эффективность – это это сравнительная оценка результата деятельности. Если человек [B] результатом [/B]называет, цитирую:
то, отвечаю Рустаму и skv478:
1). если хоть один "кликнет", а раньше никто не кликал - эффект есть, реклама эффективна.
2). если цель человек определил как "покупка", то предложить заменить "деньги" - на "конверсию" чего-то куда-то - это не верно!

отвечаю skv478 ПРО КЛИКИ:
3). Цель всегда должна быть цифровой, а не просто "клики". Если вам продают рекламу на сайте, то , по их статистике предыдущих рекламодателей, вам должны назвать:
- кол-во показов = кол-во посещений этой сттраницы, этого раздела в месяц
- просто кейсом, кол-во кликов по аналогичной рекламе близкого вам по сегменту и по маркетингу рекламодателя.
4) Дальше вы примеряете это на себя и решаете, – потенциальные цифры "охвата" и "кликов" вас устраивают за эти деньги или нет?
Как вы решаете? Ваш предыдущий опыт работы с рекламой должен подсказать вам гипотетическую средне-потолочную стоимость "клика".
Если вообще нет никаких цифр по аналогичной рекламе, посмотрите стоимость клика в ЯДиректе.
5) Получив реальные клики по итогам кампании, сравниваете с теми, что сами себе нафантазировали ранее (см. п. 3 и 4)
6) Разница цифр - это эффективность

Про продажи, не знаю - сранить до начала прода просто не с чем
 

Вот здесь можете почитать все, но важен последний пост. Смысл сказанного в том, что вас, отправляя к конкурентам, должны направить, указать на то, что интересно, что нужно попытаться узнать, понять, на что обратить внимание и что запомнить.

Пункт 4 и пункт 5  прочтите

Пункт 6 Вот хорошо, что у Чернозубенко всегда все по-пунктам ))))

Вот какие ошибки нужно "ловить", когда вы услышите что-то о конкурентах или о себе Увидив эту логику,
нужно качать сомнительные утверждения, но осторожно - вы же клиент, а не разведчик )))

Вот как можно представить итоговый отчет
или  вот так

Удачи

Здравствуйте.
- это не про маркетинг. Дело в том, что лидеры продаж от-того лидеры, что этим продажам обеспечен спрос: бюджетами маркетинга, качественными эксплуатационными характеристиками, созданным отношением, влиянием стоимости бренда.

1).  "Звучать" колонки могут как угодно замечательно, но покупать все будет все равно AKG и B&W по описанным выше причинам. Поэтому сначала отпозиционируйте их правильно: Хейн-майд - это про макроме и вязание крючком. Тут изначально стоит сказать к какому классу  Hi-End или Hi-Fi относится аппаратура.
2). Дальше стоит сравнить с каким-либо раскрученным аналогом, понять, что характеристики аппаратуры те же или даже лучше.
3) Дальше стоит установить цену ниже, заведомо ниже или такую же, но определить высокую (больше чем у аналога) ценовую премию для продавца в случае продажи вашей техники.
4) Дальше поставить ее на пробу в демонстрационные залы (если она Hi-End) в качестве компонента музыкального комплекса. Причем, нужно сопрячь (обеспечить соответствие и лучшее звучание в комплексе) с другой аппаратурой). В этом случае все решает звук и отношение розничного торговца или спеца, что монтирует "звук" у заказчика.
5) Если техника Hi-Fi , то логика промотирования совсем другая.
6) Если же ценность ее только в том, что она "ручной работы" и тогда о "звучат" не стоит говорить и ее точно в бутик дорогой мебели, в магазины по продаже авторских работ или да... в Le'Future, скажем на реализацию.
7) А вот дальше вообще уже про промоушен и маркетинг бессмысленно писать, пока не разобрались с пунктами, что выше описаны. Понимаете?

БелАЗС. Бензин наш - идеи ваши!

Продаем бензин - приобретаем друзей! БелАЗС

А лучшему премия будет? ))))

1) 1,76%
Смотрите

Что бы прибыль осталась той же, нужно, что бы и выручка осталась той же(!), при тех же затратах. Затраты не меняются (по задаче) - остаются те же
манипулируем только:
ЦЕНА х КОЛИЧЕСТВО ТОВАРА = ВЫРУЧКА

1р. х 10 шт = 10р
1р. - 15% х ФИГ ЗНАЕТ ПОКА СКОЛЬКО шт. = 10р.  - выручка остается той же самой, поскольку прибыль по условию та же

0,85р. х  ФИГ ЗНАЕТ ПОКА СКОЛЬКО шт. = 10р.
ФИГ ЗНАЕТ ПОКА СКОЛЬКО шт. = 10р / 0,85р. =  11,76 шт.

а если было 10 шт, а теперь нужно 11,76 шт,, то увеличить число продаж надо на 1,76%


2)
РАЗ - дайте почитать вот это вашему преподу

и вот это покажите

и послушайте его реакцию. Не бывает "потенциальная емкость рынка" бывает ПОТЕНЦИАЛ СПРОСА!

ДВА - население - 22 500 человек - это не потребители, это те, кто населяет какое-то место. А где в заадчке цифра числа потребителей?

ТРИ - если препод - дурень и число "населения" = числу "потребителей", то  так и надо писать...
Текущая  ёмкость = 0,285 х 22500
Прогноз спроса (или как у вас емкость будущего рынка) = (22500+3750) х 0,350

3)
Хм... Конечный шкальный балл высчитывается как сумма полученных баллов по всем признакам
если признака 4 то по всем и должны отдельные цифры, а не "вида" 342, 316, и т.д.

то есть к примеру,
1-я характеристика  -ваши 316
2-я х-ка , к примеру, - 300
3я  х-ка -200
4я х-ка - 234

Конечный шкальный балл = 316+300+200+234
И так складываете по каждой характеристике из 4х

У вас отчего-то только один ряд цифр из 4х рядов разных характеристик

Из приведенных вами цифр может быть только одна манипуляция: расчет средневзвешанного
(343 х 5 + 316 х 4 + 203 х 3 + 128 х 2 + 111)  /  (5+4+3+2+1) =
Может это имелось ввиду?

а почему вы думаете, что затратная?

А в модели уже бренд-легенда присутствует

А ответов нет, поскольку вопроса нет! Дело в том, что ваш вопрос, увы, из разряда: Как вылечить больного от диареи? Нет, ну мы-то знаем, что Сёме Ротеншталю его жена от температуры асаперин давала. Температура, правда, не прошла, но голова у него так и не заболела. Так вот я и думаю, если клизьму нельзя, а нашатырь давать не пробовали, хватит ли больному диареей двух таблеток аспирина?

Дайте почитать вашему рук-ву Откуда приходят "денежные" клиенты?
Это как же?! А можно вашу методику "в студию"? У вас реально прикольная методика прогнозирования имеется... Как администратор тут где-то сказал: "достойна Нобилевской премии по маркетингу".

Дело в том, что зная, как пишите "лайки" прошлого периода никогда не посчитаете эффективность той части рекламной компании, которую добавляете. Знаете отчего так? А прочтите "5 поводов к сомнению". Только не поленитесь и прочтите... и обязательно внимательно прочтите п.4

И когда вы к цифрам прошлого периода учтете добавленную рекламную активность, вычтете тех, кто вас давно знает и кому ваша реклама ничего нового не скажет, еще вычтите тех, кто клюнет на контр-рекламу конкурента (а то, что она будет вы не знаете, но предполагать должны и можете). Еще отнимите возможные проблемы с качеством вашего товара (а их вы тоже не знаете, но предполагать можете). Прибавьте или отнимите тот факт, что сезон начался или уходит, что общий тренд (тенденция роста или падения сегмента, покупательской активности) из года - в год вами угадана и понимаема верно.

Олька, страшная тайна рекламного маркетинга в том, что он не служит цели роста числа покупателей. Реклама (как не странно) призвана только информировать, учить, завлекать большое чило потенциальных покупателей, напоминать о вас вашим действующим, позиционировать вас для всех них и для посредников в канале. Понимаете? А продажи делать из лайков должны 4Р маркетинга... то есть весь комплекс маркетингово-сбытово-производственной активности.

То есть это вы у вашего руководства спросите: "если хотите роста продаж, то когда я рекламу сделаю и охвачу 100-500 новых клиентов, то чем ответят продажи, чем ответит дистрибьюция, как поддержите все это ценами, наличием товара на складе, производственными мощностями и отсутствием брака. И если ответить не сможете, ув. рук-во, то я могу только 100-500 новым рассказать о нас. Увидеть это сложно, кто придумает как это увидеть - Нобилевская премия.

Ну можно, конечно, завести всех на сайт, измерить количество заходов, звонков на офисный телефон. Только скажите, а у вас трубки менеджеры берут нормально, на обед всем отделом не уходят разом, отвечают корректно, товар знают? Сайт контент имеет на 100% необходимый и достаточный или вы не думали об этом, или, что хуже думаете "посадочными страницами" отделаться?

Вот ответы на все эти вопросы и дают убежденность в том, что ваше рекламное начало будет иметь продолжение в продажах. Если у рук-ва нет уверенности, то пусть начнут с правки своего бизнеса, менеджмента, своего понимания роли рекламы в комплексе маркетинга и в привлечении клиентов. Ну и вы после разбора будете понимать свое место в компании и не будете пытаться ответить за всю компанию: "хорошо мы все вместе, включая меня, сработаем, если я рекламу запущу"? Разбирайтесь, дайте прочесть это вашему шефу и коллективно думайте над поставленным вами вопросом.. а то, как у Сёмы Ротеншталя получиться

Я вот знаю, что помимо этого сказанного и несмотря на это, западные вендоры требуют согласования всех макетов, где отображается и упоминается их товарная марка.

Эх...! Елена надеялась, что ей тут назовут фамилию так всем надоевшего отечественного "гуру"? Павел, а вы ей этот PR-ход обломали.  

Добрый день. Очень нужен совет опытных маркетологов.
Мебельная сеть в Минске В них представлена мебель белорусских и российских производителей, мебель из Китая, Малайзии, Сербии, Польши… состоит из 5 магазинов по всему городу:
- 2 магазина "Дом Торговли "Свислочь", продают мебель, на 2-м этаже продается мебель класса Люкс (также из Китая, Англии) на несколько порядков дороже, чем на 1-м этаже;
- 1 магазин "Дом Торговли «Свислочь", в нем продают кухни;
- 1 маразин "Салон кухни "Идея", в котором продают дорогие кухни российского производства

Получается какая-то мешанина в продвижении.
1. Необходимо отдельно продвигать «Дом Торговли «Свислочь» как продавца мебели.
2. Отдельно как магазин, где можно приобрести мебель класса Люкс.
3. Необходимо продвигать дорогие кухни.

Нужно:
- либо все делать под один бренд «Дом Торговли «Свислочь» ?
- либо отдельно продвигать кухни как салон «Идея», нацеливаясь на другую, более состоятельную целевую аудиторию.