Спасибо за ответ!
Скрытый текст |
|---|
| Вы об этом не пишите, но, риторически, сколько у вас было подрядчиков? Ну "интернет маркетинг", "SMM", "дизайн", "заказы полиграфии", "сувенирка" и т.п. вы же не сами своими руками делали? Если что-то иха этого вы пытались делать сами – ошибка номер один. Ее объяснение во фразе процитированной выше: вы либо менеджер - управленец, либо исполнитель, который делает что-то сам. Совмещать, при условии, что вы "в одном лице" это не получится. |
мои подрядчики: программист, специалист по контекстной рекламе, СММ-щик. Все остальное самостоятельно. Изначально меня брали как многорукого Шиву: умею все сама. Но уже на первом месяце я начала просить подрядчиков. Моя ошибка именно в том, что пыталась совместить.
Скорее не вытянула. Директор наоборот говорила, что создала немало талантливых управленцев.
Скрытый текст |
|---|
| Вы сами план маркетинга составляли? А медиплан? Бюджет составляли? |
конечно. Нужен был медиаплан и бюджет. Но вот акции я туда не включала (и опять мой косяк)
Скрытый текст |
|---|
- с вашим появлением, ваш руководитель бросил все на вас и на самотёк,
- вам не помогал, много раньше понимая, что вы не справляетесь, не разбирался с ситуацией и с вами,
- вместо вас не взял человека с 10-летним опытом и не платил ему в три раза больше, чем вам,
То отчего ваш начальник посмел думать, что маркетинг с вашим появлением станет лучше?[/SIZE][/COLOR]
А вы, понимая, что не справляетесь, отчего много раньше не написали здесь ваши вопросы, сомнения и не попросили помощи? |
в прочем, я и жалуюсь, что бросили все на меня и на самотёк. Не справляться я стала в последнее время, когда появились новые проекты. Впрочем, мне и приходилось делать работу самой (без подрядчиков) зачастую потому, что урезали на них финансирование, а определенные работы просто нужно было сделать, иначе результатов не было бы вовсе. (Результаты в 3 раза ниже желаемого руководством). За возможность советов заранее благодарю, но, как говорится, пока не клюнет...
Скрытый текст |
|---|
| Вы руководитель или специалист? Это разное. К чему лежит душа, разум и руки? |
душа и разум - к управлению процессами, но, как Вы правильно заметили, опыта у меня мало, поэтому эту проблему я пока решаю через ВУЗ, ну и другие планы есть, естественно
Скрытый текст |
|---|
| Понимаете, что планы позволяют вам не просто выполнять работу в сроки, но и посылать нахрен любого, в том числе, и руководителя, если та работа, с которой он "за несколько дней до старта" и с выпученными глазами к вам прибегает, в планах не значится? |
вот говорить "нет" я пока не научилась.
Скрытый текст |
|---|
| Что положительного эта компания вам дала: денег много, много опыта, знаний, научили быть менеджером? В принципе, работа должна доставлять удовольствие, развивать или дать заработать. В идеале – все вместе. Не совсем повезло – что-то одно, но обязательно должна давать. Может быть, осознав провал, они вам пообещали дальше чем-то помощь? Нет? Зачем тогда они вам? |
во-первых, опыт. Он бесценен. Я стала лучшим менеджером, верно. Дальше ничего не пообещали, разве не пакостить.
Мое резюме: нужно более четкое планирование, при этом не отступать от планов и научиться говорить "нет", не брать на себя задачи подчинённых и лишние, не вписывающиеся в сроки. Надеюсь, мои выводы мне помогут. В идеале мне, конечно, устроится помощником руководителя отдела/директора по маркетингу в крупную компанию, чтобы как раз был тот руководитель, за кем можно идти.
Вам ещё раз спасибо огромное! (В том числе и авансом за дальнейшие комментарии)
