Конкуренция, Как можно отхватить кусочек пирога рынка, каким должно быть УТП?
 
Здравствуйте коллеги, занимаемся светодиодной техникой под собственным брендом, если конкретней то специализируемся именно на светодиодной ленте. Предоставляем клиентам нестандартные,новые решения в области освещения квартир, торгово- розничных помещений и тд. Все бы здорово, но не так давно решили заняться дилерской сетью и столкнулись с серьезной проблемой. Наша цель привлечь дизайн студии и оптовые компании продавать именно нашу ленту :idea: , но у большинства из них есть уже налаженные контакты напрямую с производственниками :( . Вся соль в том , что бы найти конкурентное преимущество, лента всех производителей абсолютна одинакова ну за исключением качества и цены.Наш основной конкурент лента [COLOR=#FF0000]*удалено администратором[/COLOR] по качеству мы точно такие же, а по цене дороже и вот вопрос :!:  

Как можно отхватить кусочек пирога данного рынка :?:  Каким должно быть УТП :?:  

При всем при этом вариант со скидкой сразу отпадает, демпинг бешеный просто  :o  по техническим параметрам конкурировать тоже бессмысленно так, как у них в организации сидят жесткие технари 8)

[COLOR=#FF0000]* см. правила форума. Это реклама[/COLOR]
 
Здравствуйте, Александр

Со второго вопроса... Найдите и бегло по диагонали прочтите книгу Ф.Котлера и соавторы "Маркетинг 3,0" Эпоха товарного маркетинга окончательно закончилась где-то в 70е годы. В России она просуществовала до 90х., но и у нас сейчас йогуртами, светодиодной лентой, молотками и диванами - как товарами уже больше никого не удивить.  То есть аргументация в том, что один товар лучше другого уже не убедительна, да и трудно "сочиняема". Посему УТП уже точно не должно быть связано с товаром.  Ваше "хорошее" мнение о товаре и ваш товар как таковой больше никого не интересуют.

Новый маркетинг говорит о том, что сейчас решать проблем покупателя важнее, чем делать хороший продукт.
Чуть ранее маркетинг (на стадии 2,0) говорил, что люди охотно контактируют с теми, кто имеет имя, имя узнаваемое и они готовы отдать деньги тому имени, которому они доверяют. Была разработана  и стала активно внедряться концепция брендинга. В этот момент усилия маркетологов с создания уникальтного продукта были перенесены на создание уникального предложения и уникального имени.

Про "отхватить кусок"...
Сейчас, как писал, настала пора заняться объяснение того, чем и как вы решаете проблемы (задачи) покупателей. Объясните - получите продажи, даже если будете иметь цены выше, чем у конкурентов. К примеру: вы уерены, что кому-то вообще нужна именно светодиодная лента - как товар? Ну мне, например, нужна кухня, а не лента, не шкафчики, не определенный вид натяжного потолка, или тип клавишного выключателя света. Понимаете? Подумайте, может люди покупают свет или дизайн квартиры, или комфорт? А архитекторы и дизайнеры что покупают, когда ведутся на установку ленты на потолки кухонь заказчиков? У них какая проблема, задача, в чем их мотивация?  Я понимаю, что вы дизайном "не торгуете"! Но может предложить услуги или конструктивные строительные элементы с встроенной уже лентой. Может не продавать ленту, а поработать с производителями шкафов и для них придумать готовые встраиваемые "отверточные" решения? Быть может продавать не ленту, а дизайнерские зеркала, настенные часы и прочь.?

Вы не застряди в эпохе ммаркетинга 1,0 - товарного маркетинга, который был популярен в США в 50е годы прошлого века. Теперь вы торгуете светодиодами, а не лампочками накаливания, но суть "товарности" и ограниченности вашего предложения от этого не меняется.

Если будете продолжать пытаться объяснять, что ваша светодиодная лента китайского производства лучше, чем лента китайского производства конкурента - очень быстро убедитесь в справедливости сказанного и наступления "маркетинга 3,0" у конкурента.
Сайт о маркетинге https://www.marketch.ru
Читают тему (гостей: 1)



Поделиться: