Porter Michael E.

«Towards a Dynamic Theory of Strategy»

В этой статье описывается прогресс на пути к разработки динамичной теории стратегии. Теория разделяет стратегию на составные части: а). формулирование причин превосходной производительности компаний в какой-то момент времени (называемую проблемой «поперечного сечения»)  и б). ди  намический процесс, посредством которого создаются конкурентные рыночные позиции (называемый проблемой«продольного сечения»). Проблема формулирования эффективной стратегии на основе «поперечного сечения» логически предшествует рассмотрению динамики и лучше понимается бизнесом. Затем в статье рассматриваются три многообещающих направления исследований, направленных на решение лонгитюдной^* проблемы. И пусть описанное все еще не раскрывают истинных истоков конкурентного стратегического успеха. Однако, описана одна из важных категорий источников успеха – местная среда, в которой базируется фирма. Однако, многие вопросы статья оставляет без ответа, предлагая читателям пространство для философского осмысления и для поисков в заданном Портером направлении. Например, в заключение статьи предлагаются задачи для будущих исследований. 

^*Лонгитю́дное исследование — научный метод, применяемый, в частности, в социологии и психологии, в котором изучается одна и та же группа объектов (в маркетинге — потребителей) в течение времени, за которое эти объекты успевают существенным образом поменять какие-либо свои значимые признаки, отношения или взгляды.

Об авторе в разделе «Эксперты маркетинга»: