Найдено: 9
Область поиска: теги — стратегия [x], раздел — везде

Оценка эффективности, достоинства и недостатки BSC

... доказала свою эффективность в сфере управления процессами увеличения стоимости предприятия. В ходе применения BSC превратилась в широкую управленческую систему. Многие видят в ней рамочную структуру всего процесса управления. Особенно удобно использовать BSC в качестве инструмента стратегической коммуникации и специализации в тех случаях, когда стратегия сформулирована расплывчато и носит политическую окраску. Особенно часто такое случается в государственной администрации и некоммерческих организациях. Кроме того, использование BSC может служить в качестве мотивационного стимула. Когда на предприятии ...

Что же такое BSC?

... связь результирующих показателей с определяющими факторами и связь всех показателей с финансовыми результатами. В основе подхода BSC лежит декомпозиция видения (vision), миссии (mission) и общей стратегии компании в набор стратегий (Strategies) в перспективах ... ... клиенты, процессы, обучение и рост) относятся KPI, они могут быть представлены в финансовом выражении, в процентах, баллах и т.д. Стратегия, стратегические цели, KPI и инициативы образуют карту стратегии по определённой перспективе. Таким образом, общая стратегия ...

Организация, ориентированная на стратегию

... второй книги Р. Каплана и Д. Нортона «The Strategy - Focused Organization» («Организация, ориентированная на стратегию») легло исследование, в ходе которого проводились серии интервью с высшим руководством компаний, добившихся успеха и использующих BSC. Анализ ответов позволил обозначить три ключевые концепции, лежащие в основе управления такими компаниями: Стратегия: стратегия является основным планом компании; Фокус: стратегия всегда находится в фокусе; Организация: мобилизация сотрудников для работы на качественно новом уровне, определяемом стратегией. Организации, ориентированные на стратегию, отказываются ...

Разработка и внедрение Balanced Scorecard

... обновлению и совершенствованию разработанной системы. В предыдущей записке маркетолога мы рассмотрели необходимость внедрения BSC, определили, что же такое Balanced Scorecard, В этой заметке рассмотрим ключевые показатели результативности и этапы разработка ... ... «дерева KPI» компания получает сбалансированную картину кратко- и среднесрочных целей, финансовых и нефинансовых показателей. Стратегия делится на подстратегии по перспективам, подстратегии, в свою очередь, детализируются до уровня подразделений и отделов....

Резюме для печати

... CRM; Трейд-маркетинг. Разработка и начало внедрения системы управления торговыми предприятиями на основе Balanced Scorecard (BSC). Внедрение планирования продаж и товарных остатков. Разработка ступенчатого алгоритма, обеспечивающего качество планирования.... ... представителей. Разработан новый проект «EMANSI». Мониторинг, анализ рынка, позиционирование, брендинг, разработка «линейки», стратегия продвижения, вывод на рынок. Перепозиционирована торговая марка ДИВО. Ресегментирование, измен дизайн, улучшено качество....

Мое резюме

... CRM; Трейд-маркетинг. Разработка  и начало внедрения системы управления торговыми предприятиями на основе Balanced Scorecard (BSC). Внедрение планирования продаж и товарных остатков. Разработка ступенчатого алгоритма, обеспечивающего качество планирования.... ... представителей. Разработан новый  проект «EMANSI». Мониторинг, анализ рынка, позиционирование, брендинг, разработка «линейки», стратегия продвижения, вывод на рынок. Перепозиционирована торговая марка ДИВО. Ресегментирование, измен дизайн, улучшено качество....

Прибыль – единственная цель бизнеса: правда или вымысел?

... «Внутренние бизнес-процессы» (Менеджмент), «Обучение и рост» (Команда/кадры). Понимая и видя четыре вектора развития, подход BSC лежит в декомпозиции видения (vision), миссии (mission) и общей стратегии бизнеса в набор стратегий по этим векторам. Стратегическая ... ... и отдельным сотрудникам понять логику стратегии бизнеса, взаимосвязи между различными целями компании. Таким образом, общая стратегия бизнеса транслируется в систему стратегических карт. Стратегические карты обеспечивают точное понимание сотрудниками ...

Стратегия на основе Сбалансированной системы показателей

Характерный признак многих быстроразвивающихся компаний – отсутствие стратегии, сформулированной в явном виде. Между тем компаниям необходима формализованная и действительно «работающая» стратегия. На сегодняшний день Сбалансированная Система Показателей является, по мнению многих специалистов, самой эффективной системой управления, позволяющей увязать стратегию компании с ее повседневными функциями. Для того, чтобы управлять, нужно,...

Стратегическая сессия - на что обратить внимание?

... слово «стратегия» – не правильно или как вы понимаете, а так, чтобы хоть «рыбную ловлю», но все это принимали за «стратегию» и понимали зачем им это нужно. Большинство «стратегий» – это лишь «видение». Вот практический вариант стратегии. « Что такое BSC ?» Вы, действительно, понимаете то, зачем им стратегия и стратегическая сессия – отдельно? Без вас они сами не могут, что именно? Это модно? Владелец приказал? «Что-то планы по выручке не выполняем…», «хватились, а стратегии у нас и нет..»" Зачем, реально? От реальности цели зависит все! Большинство ...