Найдено: 5
Область поиска: теги — ссп [x], раздел — везде

Что же такое BSC?

... организации, отслеживает причинно - следственные взаимосвязи в бизнесе, обеспечивает увязку стратегических целей компании с перационной деятельностью и контролем исполнения. Помимо вошедшей в маркетинговую практику аббревиатуры Balanced Scorecard (BSC) существует и ССП - прямой перевод термина «Система сбалансированных показателей» В основе BSС лежат два ключевых постулата: хорошо организованная реализация стратегии имеет более высокое значение, чем качество самой - стратегии; использование в управлении только ...

Balanced Scorecard. SWOT анализ возможностей

... не имеет смысла, так как получение оцениваемых результатов деятельности по BSC возможно только в течение нескольких лет собственно реализации стратегического плана. Поэтому серьезной проблемой может стать непонимание топ-менеджментом целей внедрения BSC в условиях быстроизменяющейся рыночной ситуации. Таким образом, критичным является следующий пункт. Инициатива разработки ССП может принадлежать только топ-менеджерам Каким бы грамотным и "продвинутым" не был персонал компании, без инициативы топ-менеджмента разработка BSC невозможна. Хотя, безусловно, из любого правила бывают исключения, и специалистам не раз ...

Организация, ориентированная на стратегию

... второй книги Р. Каплана и Д. Нортона «The Strategy - Focused Organization» («Организация, ориентированная на стратегию») легло исследование, в ходе которого проводились серии интервью с высшим руководством компаний, добившихся успеха и использующих BSC. Анализ ответов позволил обозначить три ключевые концепции, лежащие в основе управления такими компаниями: Стратегия: стратегия является основным планом компании; Фокус: стратегия всегда находится в фокусе; Организация: мобилизация сотрудников для ...

Разработка и внедрение Balanced Scorecard

Процесс реализации BSC, по мнению авторов методологии, должен состоять из следующих этапов: Разработка, - Сцепление, Планирование, Обратная связь и обучение. В литературе также описывается методика реализации BSC, состоящая из семи шагов. Первые четыре шага представляют ...

Стратегия на основе Сбалансированной системы показателей

... многих специалистов, самой эффективной системой управления, позволяющей увязать стратегию компании с ее повседневными функциями.   Созданная в начале 90-х годов ХХ века Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном, система Система Сбалансированных Показателей (ССП) представляет на сегодняшний день передовую грань управления, все больше сближая понятия «наука управлять» и «искусство управлять». Что за показатели? ССП переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей ...