Найдено: 5
Область поиска: теги — внедрение [x], раздел — везде

Balanced Scorecard. SWOT анализ возможностей

... применения Инициация позитивных процессов в компании в процессе разработки и внедрения BSC. Привязка к системе мотивации персонала в зависимости от достигнутых результатов Эти сильные стороны объединены, так как для каждого предприятия составление и внедрение BSC - уникальный, неповторимый процесс, поэтому невозможно с уверенностью сказать к каким позитивным изменениям это приведет. Все эти изменения можно получить только опытным путем, вовлекая и мотивируя персонал к участию в процессе. Например, процесс ...

Организация, ориентированная на стратегию

... Collaborative, подтвердили выводы, что те организации, которые применяют на практике все пять принципов, имеют гораз-до больше шансов на успех. Стандарты Balanced Scorecard и программное обеспечение. Если вы убеждены, что вашей компании необходимо внедрение системы BSC, то неизбежно возникают вопросы практической реализации: как организовать проект, что нужно сделать обязательно, а чего следует избежать, с помощью каких информационных систем можно организовать сбор и анализ данных? Как обеспечить успешность проекта?...

Разработка и внедрение Balanced Scorecard

... вырабатываться на каждом предприятии индивидуально и определяться видением и стратегией. Невозможно ориентироваться на какие - либо усредненные или ключевые для данной отрасли показатели или показатели, характерные для «похожих» фирм. Этапы разработки и внедрение Balanced Scorecard Процесс реализации BSC, по мнению авторов методологии, должен состоять из следующих этапов: Разработка: превращение стратегии в совокупность целей и мероприятий. Для этого определяется необходимый набор изменений. После разработки система должна быть интегрирована в управленческий ...

Резюме для печати

... (сети, рынки, розница, b2b, постановка целей и создание структуры продаж по сегментам); Ценообразование; Кредитная политика; CRM; Трейд-маркетинг. Разработка и начало внедрения системы управления торговыми предприятиями на основе Balanced Scorecard (BSC). Внедрение планирования продаж и товарных остатков. Разработка ступенчатого алгоритма, обеспечивающего качество планирования. Рост товарооборота за период составил 30% к прошлому году и был ограничен отсутствием ресурсов для роста. 1999-2003 Компания ...

Мое резюме

... (сети, рынки, розница, b2b, постановка целей и создание структуры продаж по сегментам); Ценообразование; Кредитная политика; CRM; Трейд-маркетинг. Разработка  и начало внедрения системы управления торговыми предприятиями на основе Balanced Scorecard (BSC). Внедрение планирования продаж и товарных остатков. Разработка ступенчатого алгоритма, обеспечивающего качество планирования. Рост товарооборота за период составил 30% к прошлому году и был ограничен отсутствием ресурсов для роста.   1999-2003          ...