... шесть – выполнение предусмотренных в планах действий. И, наконец, седьмой шаг – это работа по обновлению и совершенствованию разработанной системы.
В предыдущей записке маркетолога мы рассмотрели необходимость внедрения BSC, определили, что же такое Balanced Scorecard, В этой заметке рассмотрим ключевые показатели результативности и этапы разработка и внедрение Balanced Scorecard.
Ключевые показатели результативности
Как отмечалось, для измерения степени достижения целей определяются ключевые показатели ...
В качестве методологии рассмотрения возможности внедрения BSC предлагаю использовать маркетинговый инструмент - SWOT-анализ. На мой взгляд, сугубо маркетинговый подход к рассмотрению задачи позволяет лаконично и точно определить основные преимущества и недостатки BSC.
Кратко по-пунктам, подготавливая к детальному изложению
Собственно это даже не SWOT-анализ а попытка систематизировать ответы на традиционные вопросы SWOT о возможностях, сильных сторонах, слабостях и угрозах внедрения BSC. Выводы...
... сохранить и укрепить свои позиции на рынке. Однако формализация целей – это только начало пути. Необходимо донести ценностно - целевые установки до сотрудников, и что самое важное, успешно их реализовать. Согласно исследованиям, легшим в основу методики Balanced Scorecard, причиной того, что стратегия не принесла желаемых результатов, в большинстве случаев бывает не качество самих стратегий, а качество их реализации. Что же характерно для модели "не качественной" реализации стратегии?
Сегодня управление ...
... системами управления
знаниями является критичным для развития организации, которая постоянно работает со стратегией.
Каплан и Нортон считают эти пять принципов центральными для стратегического успеха организаций. Последние исследования, проведенные Balanced Scorecard
Collaborative, подтвердили выводы, что те организации, которые применяют на практике все пять принципов, имеют гораз-до больше шансов на успех.
Стандарты Balanced Scorecard и программное обеспечение.
Если вы убеждены, что вашей компании необходимо ...
... прошлое, но и на будущее;
возможность учета качественной информации;
ориентация на стратегические цели как отправные точки;
ориентация на контроль узких мест, а не на доступную информацию;
ускорение необходимых изменений.
В целом, преимущества системы Balanced Scorecard, с точки зрения практики, достаточно значительны, среди них:
увязка оперативного и стратегического контуров управления за счет многоаспектного и практичного подхода;
всеохватывающая система для проведения стратегии предприятия сверху вниз по ...
... следить за аспектами бизнеса в режиме постановки задач, но и иметь цели в отношении этих аспектов и балансировать стратегические и тактические усилия бизнеса по некоторым векторам, значимым для формирования прибыли.
Система сбалансированных паказателей (Balanced Scorecard)
Бизнес сегодня работает условиях самой высокой конкуренции на рынках за всю историю и эта конкуренция все более учесточается. Быстрое копирование бизнес-моделей, маркетинговых инструментов позиционирования, дифференциации, продвижения ведет ...
... Региональное развитие
(сети, рынки, розница,
b2b, постановка целей и создание структуры продаж по сегментам);
Ценообразование; Кредитная политика; CRM; Трейд-маркетинг.
Разработка и начало внедрения системы управления торговыми предприятиями на основе Balanced Scorecard (BSC).
Внедрение планирования продаж и товарных остатков. Разработка ступенчатого алгоритма, обеспечивающего качество планирования.
Рост товарооборота за период составил 30% к прошлому году и был ограничен отсутствием ресурсов для роста.
...
... Региональное развитие
(сети, рынки, розница,
b2b, постановка целей и создание структуры продаж по сегментам);
Ценообразование; Кредитная политика; CRM; Трейд-маркетинг.
Разработка и начало внедрения системы управления торговыми предприятиями на основе Balanced Scorecard (BSC).
Внедрение планирования продаж и товарных остатков. Разработка ступенчатого алгоритма, обеспечивающего качество планирования.
Рост товарооборота за период составил 30% к прошлому году и был ограничен отсутствием ресурсов для роста.
...